sexta-feira, 14 de dezembro de 2012

* Marketing – Marcas emergentes.



“Marcas emergentes do mundo todo estão atendendo aos desejos da classe média emergente do mundo todo.”

Enquanto nas duas últimas décadas mercados desenvolvidos atendiam às necessidades de países emergentes, e mercados emergentes satisfaziam o desejo de países desenvolvidos; o que podemos esperar agora é uma explosão de produtos e serviços de mercados emergentes para mercados emergentes.
Pense em todas as marcas brasileiras e chinesas que já atendem a classe média na Turquia, Índia ou África do Sul. Ou vice-versa.

Além disso, como estas marcas de mercados emergentes já possuem experiência de atuação em mercados de rápida ascensão e já estão acostumadas a atender classes médias cada vez mais poderosas,  podemos esperar que as próximas potências de mercado de massa venham de fato de mercados emergentes.

Os números são interessantes:  em 2013, o PIB de mercados emergentes irá ultrapassar o de mercados desenvolvidos pela primeira vez (de acordo com a metodologia Purchasing Power Parity). São USD 44,2 trilhões versus USD 42,7 trilhões. (Fonte: IMF, outubro de 2012).

Um bom exercício para qualquer empreendedor com ambições globais (atuante ou não em um mercado emergente): pergunte-se quem são os novos players mais potentes da sua indústria. Não sabe por onde começar? 

Em outubro de 2012, a marca brasileira Amazonas Sandals anunciou planos de abrir uma loja em Guangzhou, na China, no início de 2013. Amazonas Sandals usa matéria-prima bruta de árvores seringueiras do Brasil, e a borracha de suas sandálias são feitas com 80% de material reciclado.

Em outubro de 2012, Lenovo  começou a vender uma linha de smartphones na Indonésia; desde tops de linha como K860 com câmera de 8 megapixels e 8GB de memória até aparelhos mais acessíveis. O fabricante também anunciou que iria lançar um smartphone para o mercado indiano até março de 2013, procurando consolidar a sua posição como a segunda maior fabricante de smartphones na China.

* Fonte : www.trendwatching.com



                                                                                                                         

segunda-feira, 3 de dezembro de 2012

* Marketing – Marcas exigentes.


O ano de 2013 será o ano perfeito para aproveitar uma enxurrada de necessidades e oportunidades. Algumas economias continuarão (quase) OK, outras permanecerão na corda bamba, mas independentemente do mercado ou indústria onde você atua, aqueles que conseguirem suprir os desejos, necessidades e expectativas em constante transformação de seus consumidores terão sempre mais chances de lucrar. Uma economia mundial remapeada, novas tecnologias (ou “velhas” tecnologias aplicadas de maneiras novas), novos modelos de negócio... dá para não gostar do que vem pela frente?
Por isso mesmo, uma visão panorâmica sobre algumas das principais tendências de consumo para que você possa aplicá-las nos próximos 12 meses.

“O desejo de marcas serão uma ordem para consumidores.”

Espere observar uma mudança ousada na relação entre marcas responsáveis e ambiciosas e seus clientes em 2013. Marcas conectadas que já embarcaram na busca por um futuro mais sustentável e socialmente responsável irão exigir que seus consumidores também contribuam, ganhando assim o respeito até dos mais exigentes.
Por outro lado, consumidores não tomarão partido de marcas a não ser que realmente acreditem na causa. Portanto, ao se posicionar como uma DEMANDING BRAND, tenha certeza de que você é 100% transparente e sincero, senão só resta continuar sendo uma SERVILE BRAND.
Apenas mais uma consideração a respeito de DEMANDING BRANDS em 2013: uma coisa é ser exigente temporariamente apenas para chamar a atenção de seus consumidores, outra é fazer exigências fundamentadas e de forma freqüente.
Como exemplo, para promover a sua campanha de doação de sangue, o clube de futebol brasileiro Vitória  revelou os novos uniformes de seus jogadores em julho de 2012. Apesar da camisa do time ser em tons de vermelho e preto, o novo uniforme era branco com listras pretas. Fãs de todo o país foram encorajados a doar sangue para que a cor vermelha voltasse às camisas. Durante o campeonato 2012/2013 as quatro listras se tornarão vermelhas uma de cada vez, conforme o banco de sangue alcançar cada meta de doações estipulada.



* Fonte : www.trendwatching.com

quarta-feira, 7 de novembro de 2012

* Marketing - Presumers


Na EXPECTATION ECONOMY (Economia de Expectativas) na qual vivemos hoje, consumidores desejam nada menos que o melhor, e eles querem agora, antes de todo mundo e com exclusividade. E, ainda, querem uma conexão real e humana.
De fato, isso tudo é exigido. Graças às plataformas de crowdsourcing, novas tecnologias de produção, que finalmente estão mais acessíveis e (como não poderíamos deixar de citar) o culto ao empreendedorismo, os consumidores são cada vez mais PRESUMERS; são capazes de satisfazer os seus desejos por meio do envolvimento com produtos e serviços antes de seu lançamento*.
Seja pela motivação para criar o “produto perfeito” ou pela excitação em fazer parte de uma causa, PRESUMERS adoram se envolver, ajudar, financiar e promover produtos, serviços antes que eles existam.
É claro que o envolvimento de consumidores com pré-lançamentos de produtos e serviços não é algo novo. Pense em co-criação e na tendência CUSTOMER-MADE e veja como essa é uma tendência forte até hoje. Mas o papel do consumidor como co-criador é visto muitas vezes apenas como uma forma de mostrar o seu talento em marketing ou design, enquanto PRESUMERS são essencialmente interessados em conseguir aquilo que eles desejam: um produto incrível. E uma STATUS STORY (História de Status) sensacional.


* Fonte : http://www.trendwatching.com/pt/trends/presumers/

segunda-feira, 1 de outubro de 2012

* Marketing 5 – Branded Government ( Marcas que Governam)

Os governos do mundo “desenvolvido” estão (ficando) sem dinheiro, enquanto em muitas nações e cidades “emergentes” os governos não conseguem dar conta da demanda pelos seus serviços. Isso tudo cria grandes oportunidades para as marcas que oferecem mais do que a simples venda de produtos e serviços. Basicamente, trata-se de um caso da tendência BRAND BUTLERS,(MORDOMO DAS MARCAS) mas em escala cívica. E sim, sabemos que no mundo ideal, as marcas não deveriam precisar fazer isso e que o esquecimento da marca sempre é um possível problema. Então, aplique com sabedoria:


* OUTsurance


A OUTsurance é uma seguradora sul-africana que coloca os controladores de trânsito nas ruas de Joanesburgo, Cidade do Cabo e Tshwane – para facilitar o fluxo de veículos em cruzamentos perigosos ou congestionados.


* Brigada de Buracos

Na África do Sul, a empresa de seguros Dial Direct lançou o Pothole Brigade, uma iniciativa de manutenção rodoviária que consertou mais de 50.000 buracos (por um milhão de Rands por mês) na cidade de Joanesburgo e seus arredores, à medida em que os motoristas os indicavam. Infelizmente, pouco tempo depois, a burocracia acabou com a iniciativa, mas muitas outras cidades ainda podem se beneficiar de um projeto parecido.

* Telefônica Vivo


A Secretaria Estadual de Saúde Brasileira e a empresa de telecomunicações Telefônica Vivo se uniram para lançar uma iniciativa contra a dengue. A Vivo enviou 50.000 SMS aos seus clientes que moram no Estado do Maranhão (onde a dengue é um problema), explicando como garantir que a dengue não se aproxime.


* Nissan : A Grande Virada


A Nissan está realizando um concurso em que os visitantes europeus do seu site The Big Turn On clicam em um botão para “ligar” sua cidade. A Nissan vai premiar a cidade com mais “ligações” com 30 estações de carregamento elétrico para desenvolver a infraestrutura da área para veículos elétricos.



* Wi-Fi do Terra

O provedor mexicano de internet Terra lançou uma campanha em parceria com a agência publicitária DDB Mexico, incentivando que os donos de cachorros limpem as sujeiras dos seus bichinhos em troca de wi-fi gratuita. Os donos que jogassem fora as fezes dos seus cachorros em uma das caixas especiais (localizadas em 10 parques da Cidade do México) receberiam crédito em wi-fi.


* Mabe


No segundo semestre de 2011, a fabricante colombiana de produtos de linha branca Mabe lançou uma campanha para promover sua máquina de lavar com economia de água (que usa 180 litros a menos do que os modelos semelhantes por carga). Nos ônibus convertidos e lojas de varejo de Bogotá, a Mabe instalou cabines onde as pessoas poderiam apertar um botão para doar água limpa a cidades rurais da Colômbia. Cada cabine se conectava a uma webcam, para que os moradores das cidades vissem exatamente quem estava doando água. Em duas semanas, 15 mil participantes ajudaram a doar mais de 50 mil litros de água.



* Fonte : www.trendwatching.com

sexta-feira, 14 de setembro de 2012

* Marketing 4 – TEENPRENEUR


Para muitos, o empreendedorismo é um novo símbolo de status - com o empreendedorismo tecnológico ocupando o topo da pirâmide. Especialmente os jovens estão cada vez mais atrás de oportunidades empreendedoras, uma vez que são "empoderados" (e de fato se tornam mais eficientes) pelas tecnologias on-line que possibilitam criar e expandir uma empresa com pouco investimento. Nos próximos anos,  espere mais e mais que adolescentes ricos assumam empresas tradicionais, sérias e formais (ainda que não sejam empresas físicas):

* Hiccupops

A Hiccupops de Connecticut, uma inovação fofa da empreendedora de 13 anos Mallory Kievman, produz pirulitos que prometem parar os soluços. A combinação de cidra de maçã, vinagre e açúcar estimulam os nervos na garganta do usuário e anula o reflexo do soluço.

* Teens in Tech Incubator

O Teens in Tech Incubator (Vale do Silício) é um programa prático de oito semanas para empreendedores entre 13 e 19 anos que levam a sério a criação de produtos e o aprendizado sobre o tema.


I Love My Life

As gêmeas chinesas Viviandan e Miu Miu tocam o blog de I Love My Life com o nome de 呛口小辣椒 (que, em português, significa “Pimentinhas”). O blog é tão popular que há milhares de itens à venda na plataforma de e-commerce Taobao com seu nome. As adolescentes ganham dinheiro exibindo os produtos no seu site.

* Jogo de Caine

O Caine's Arcade é um filme sobre o parque de diversões de papelão feito por Caine Monroy, um garoto de 13 anos que vive em Ohio, e que se transformou em uma sensação levando à criação de um fundo escolar para crianças inovadoras.

* Summly

Desenvolvido pelo adolescente de 16 anos Nick D’Aloisio em seu quarto em Londres, o Summly é um aplicativo que condensa as informações da navegação na internet em resumos simples. O software usa a inteligência artificial, um algoritmo de coerência especializado e o aprendizado tecnológico para ajudar a reunir as frases mais importantes do texto.

* Junior MasterChef Australia

O Junior MasterChef  é uma variação da série MasterChef, que começou no Reino Unido e já foi transmitida em 29 países do mundo todo. A série, exibida semanalmente, apresenta chefs entre os 8 e 12 anos de idade competindo entre si em um sistema de pontos para serem indicados como o melhor chef mirim da Austrália. Eles são julgados pelos jurados adultos do MasterChef, chefs convidados e têm até batalhas culinárias contra chefs famosos. Ao contrário da série com adultos, essas crianças aprendem as técnicas com a ajuda dos jurados e recebem um feedback mais positivo. Até mesmo aqueles que são eliminados recebem prêmios. O vencedor do programa recebe um fundo de investimento com AUD 15.000.


* Fonte : www.trendwatching.com

quinta-feira, 6 de setembro de 2012

* Marketing 3 – ONE TOUCH WONDER (UM TOQUE MÁGICO)


Para consumidores com realmente pouco tempo, nada se compara à simplicidade e praticidade de fazer pedidos ou pagar com um simples toque, clicando ou apertando um botão. Veja também nossa tendência CASH-LESS (sem dinheiro vivo). A pergunta que as marcas precisam responder é: o que você oferece é completo ou valioso o bastante para que os seus clientes concedam a você o status de ONE TOUCH WONDER (UM TOQUE MÁGICO)?


* Smart Drop

O site da Evian Chez Vous permite que os parisienses peçam garrafas de água para entrega direta em suas casas e trabalhos. Os usuários podem pedir seus produtos pelo grupo Danone, incluindo as águas Badoit ou Volvic. Em 2013, o serviço vai ser acompanhado pelo Smart Drop, um ímã de geladeira com wi-fi que permite aos membros pedir água automaticamente, apertando um botão.
           
* Red Tomato Pizza

Com o ímã de geladeira VIP da Red Tomato Pizza, de Dubai, os clientes podem pedir sua pizza favorita com apenas um toque. Os membros do programa de fidelidade receberam ímãs gratuitamente, e usam a funcionalidade de Bluetooth dos smartphones para se conectar à internet. Uma vez que os clientes pressionam o botão do ímã, a pizza é entregue no endereço cadastrado.

* Ushuaia Ibiza Beach Hotel

O Ushuaïa Ibiza Beach Hotel se uniu ao provedor de pagamentos biométricos de Barcelona, PayTouch, para que os hóspedes (que se cadastrarem na chegada) possam fazer pagamentos com suas impressões digitais. Todas as instalações do hotel são equipadas com dispositivos de leitura para que os visitantes não precisem andar pelo local com as carteiras ou cartões.


* Fonte : www.trendwatching.com

quarta-feira, 5 de setembro de 2012

* Marketing 2 – Os CUSTOWNERS


Os CUSTOWNERS são consumidores que deixam de comprar passivamente um produto para se tornarem verdadeiros investidores, se não acionistas, das marcas das quais são clientes. Entretanto, esse público cada vez mais sagaz nos negócios geralmente busca um retorno financeiro e também emocional, portanto, apenas as marcas abertas, amigáveis, honestas, confiáveis, transparentes e de alguma forma humanas conseguirão atrair CUSTOWNERS interessados:


A Buitengewone Varkens é uma empresa holandesa que aceita investimentos em seu rebanho de porcos em troca de produtos da carne dos animais por um período de 3 anos. Os consumidores interessados começam investindo EUR 100 nos porcos da empresa, criados de maneira sustentável e em campos naturais abertos.


A CircleUp é uma plataforma on-line que permite aos varejistas levantar fundos a partir de um grupo de investidores. As empresas que desejam receber os investimentos devem ter recebido pelo menos um milhão de dólares no ano anterior à inscrição. Elas podem usar a CircleUp para se comunicar com os investidores e angariar fundos entre USD 100.000 e um milhão.


A franquia britânica de fast food saudável Leon criou a Leon Bonds para levantar GBP 1,5 milhão dos seus clientes mais fiéis (ao invés dos investidores corporativos) e assim expandir e abrir novas unidades. Os investidores (de pelo menos GBP 1.5000 por três anos) recebem juros e outros benefícios não comestíveis em retorno.


* Fonte : www.trendwatching.com